ஊழியர்களை எவ்வாறு சேர்ப்பது

ஒவ்வொரு ஆண்டும் பல பல்கலைக்கழகங்கள் பட்டதாரி சேவை மேலாளர்களை வழங்குகின்றன என்ற போதிலும், ஆட்சேர்ப்பு பிரச்சினை இன்னும் கடுமையானது. பல காரணங்கள் உள்ளன: கல்வி மற்றும் வழிமுறை இலக்கியங்களின் பற்றாக்குறை, கற்பித்தல் ஊழியர்களின் நடைமுறை அனுபவம் மற்றும் பட்டதாரிகளின் சிறிய தயக்கத்தை ஆரம்ப தயக்கம். வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக பணிபுரியும் சராசரி, "செயல்பாட்டு" ஊழியர்களை நியமிப்பதும் கடினம்.

வழிமுறை கையேடு

1

நீங்கள் ஒரு புதிய வணிகத்தைத் திறக்கிறீர்கள் அல்லது பழையதை விரிவுபடுத்துகிறீர்கள் என்றால், பணியாளர்களை நியமிக்கும் பணியை நீங்கள் எதிர்கொள்வீர்கள். விளம்பரத்தை இடுகையிடுவதன் மூலம் அதைத் தீர்க்கத் தொடங்குங்கள். விந்தை போதும், இதுவரை ஆட்சேர்ப்பை அறிவிப்பதற்கான மிகச் சிறந்த வழி கை-க்கு-கை அல்லது ஈஸி-ஹேண்ட் போன்ற அச்சு ஊடகங்கள் மூலம். உங்கள் விளம்பரங்களை ஒரு வரிசையில் வெளியிட வேண்டாம், ஒரு வாரம் அல்லது இரண்டு இடைவெளியுடன் வெளியீடுகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். பல கட்ட தேர்வைப் பயன்படுத்தி வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

2

ஊழியர்களை பணியமர்த்தும்போது, ​​ஒவ்வொரு விண்ணப்பதாரருடனும் தனிப்பட்ட முறையில் பேச முயற்சி செய்யுங்கள் அல்லது நேர்காணலை உங்கள் துணைக்கு ஒப்படைக்கவும். உங்களிடம் ஒரு சிறு வணிகம் இருந்தால் இது குறிப்பாக நியாயப்படுத்தப்படுகிறது. நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோர் என்பதால், உங்களுக்கு ஏற்கனவே மக்களுடன் அனுபவம் உள்ளது. உங்கள் உள்ளுணர்வை நம்புங்கள், முதல் பார்வையில் நீங்கள் விரும்பியவர்களை அழைத்துச் செல்லுங்கள், குறிப்பாக இந்தத் தொழிலில் பணியாற்ற உந்துதல் பெற்றவர்கள் மற்றும் ஒரு மாதம் அல்லது இரண்டு மாதங்களுக்கு வரவில்லை. அனுபவமும் மூப்புத்தன்மையும் இங்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருக்கவில்லை - எந்தவொரு நபருக்கும் ஆசை இருந்தால் அவருக்குக் கற்பிக்க முடியும். அதே நேரத்தில் ஒரு நபருடன் பேசுவது இனிமையாக இருந்தால் - தயங்க வேண்டாம்.

3

பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான இரண்டாவது படி ஏற்கனவே உங்களுக்காக வேலை செய்பவர்களுடனான சந்திப்பாக இருக்கும். குழு சிறியதாக இருந்தால், விண்ணப்பதாரருக்கு தகவல் தொடர்பு திறன் மிகவும் முக்கியமானது. வருங்கால சகாக்கள் வேட்பாளரின் பிற குணங்களை மதிப்பீடு செய்ய முடியும்: கட்டாய மஜூர் மற்றும் தற்செயல் சூழ்நிலைகளில் சரியாக செயல்படும் திறன், தொழில்முறை சகிப்புத்தன்மை மற்றும் நகைச்சுவை உணர்வை பராமரித்தல். கூடுதலாக, அந்த நபர் எந்த நேரத்திலும் இல்லாத சக ஊழியரை மாற்றுவதற்கு தயாராக இருந்தார் மற்றும் தொடர்புடைய சிறப்புகளைப் படிக்கத் தயாராக இருந்தார் என்பது முக்கியம், இது சிறிய அணிகளில் முக்கியமானது.

4

ஒரு நபரை ஒரு சோதனைக் காலத்திற்கு நீங்கள் ஏற்பாடு செய்வதற்கு முன், அவரை மீண்டும் சந்திக்கவும், அவருக்கு காத்திருக்கும் சிரமங்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் பணியாளர்களுக்கு உங்களிடம் உள்ள தேவைகள் பற்றி நேர்மையாக எங்களிடம் கூறுங்கள். நீங்கள் சொன்ன அனைத்தும் வேட்பாளருக்கு பொருந்தினால், ஒரு சோதனை காலத்திற்கு விண்ணப்பிக்கவும், அந்த நேரத்தில் அவர் தனது தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள், திறன் மற்றும் கற்றுக்கொள்ளும் விருப்பம் ஆகியவற்றை நிரூபிக்க வாய்ப்பு கிடைக்கும்.

5

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வேட்பாளருக்கு அனுபவம் இல்லையென்றாலும், ஒரு மாதத்தில் தளத்தில் “செயல்பாட்டு” பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க முடியும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது வேலையில் பயன்படுத்தப்படும் கணினி நிரல்களுக்கும், வேலைக்கும் பொருந்தும். ஊழியர்களின் ஊக்கத்தை அதிகரிக்கவும், நீங்களும் உங்கள் குழுவும் ஒருவருக்கொருவர் திருப்தி அடைவீர்கள்.