நீண்ட கால திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி

ஒரு நீண்ட கால திட்டத்தை எழுத, நீங்கள் கேள்விக்குரிய விஷயத்தை முழுமையாகப் படிக்க வேண்டும். சந்தை ஆராய்ச்சி மூலம் இதைச் செய்யலாம். எடுத்துக்காட்டாக, சந்தையில் ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையை அறிமுகப்படுத்தும் போது, ​​அவர்கள் தொடர்புபடுத்தும் பொருளாதாரத்தின் துறையையும், இலக்கு பார்வையாளர்களையும் பகுப்பாய்வு செய்வது அவசியம். நுகர்வோர், சில காரணங்களால் அவர்கள் மீது ஆர்வம் காட்டுகிறார்கள்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

• - சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சியின் முடிவுகள்;

• - கணினி.

வழிமுறை கையேடு

1

சந்தை நிலைமையை கண்காணிக்கும் முடிவுகள் கிடைத்த பின்னரே ஒரு திட்டத்தை எழுதத் தொடங்குங்கள். இல்லையெனில், முதல் கட்டத்தில் தவறு செய்வது மிகவும் எளிதானது, பின்னர் சாத்தியமான வணிகத்தை தவறான பாதையில் வழிநடத்துங்கள். உங்கள் முக்கிய போட்டியாளர்கள் யார் என்பதை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். உங்கள் வணிகத்தில் அவர்களை எதிர்க்கக்கூடிய ஏதாவது இருக்கிறதா என்று சிந்தியுங்கள். இந்த கேள்விக்கு இன்னும் பதில் இல்லை என்றால் - அதிலிருந்து ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கத் தொடங்குங்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீண்டகால திட்டத்தின் முதல் பகுதியில் இந்த நரம்பில் தோராயமாக உருவாக்கப்பட்ட யோசனையின் விளக்கத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்: இது வடிவமைக்கப்பட்ட தயாரிப்பு, எந்த நுகர்வோர் தேவைப்படுகிறதோ அதை திருப்திப்படுத்துகிறது, உங்களைத் தவிர சந்தையில் யார் வழங்குகிறார்கள், வாடிக்கையாளர்கள் ஏன் உங்களிடம் திரும்புவார்கள்.

2

உற்பத்தி பகுதியை விவரிக்கவும். திட்டத்தைத் தொடங்க தேவையான உறுதியான சொத்துக்களை பட்டியலிடுவதன் மூலம் தொடங்கவும். உங்களுக்கு சில உபகரணங்கள், சேமிப்பு அல்லது உற்பத்தி வசதிகள், சில அலுவலக உபகரணங்கள் கொண்ட அலுவலகம் போன்றவை தேவைப்படலாம். உறுதியான பிறகு சொத்துக்களின் விளக்கத்திற்குச் செல்லுங்கள். உங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் திட்டத்தை உணர என்ன திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இதன் அடிப்படையில், ஒரு பணியாளர் அட்டவணையை உருவாக்கவும். உங்கள் பிராந்தியத்திற்கு பொருத்தமான சம்பளத்திற்கு செல்ல, வேலைவாய்ப்புக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட பெரிய இணைய இணையதளங்களை வழங்கும் சேவைகளில் ஒன்றை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.

3

விற்பனை திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். இது வாடிக்கையாளர் தேடலின் மேப்பிங் மற்றும் கொள்கைகள் மற்றும் அவற்றின் வாங்கும் செயல்பாடு மற்றும் விற்பனையை மேற்கொள்ளும் முகவர்கள் அல்லது மேலாளர்களின் தேவையான ஊழியர்களைக் கண்டறிய வேண்டும். எதிர்கால நிறுவனத்தின் வெற்றி 60 சதவீதத்தால் நன்கு நிறுவப்பட்ட விற்பனையைப் பொறுத்தது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட அனைத்து பங்குகளையும் பிரதிபலிக்கும் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை எழுதுங்கள்.

4

பொருள் பகுதியைக் கணக்கிடுங்கள். உபகரணங்கள் மற்றும் பிற சொத்துக்கள், வாடகை வளாகங்கள், ஊதியம் போன்றவற்றுக்குத் தேவையான தொகையை நீங்கள் கண்டறிந்த பிறகு இதைச் செய்வது எளிதானது. ஒரு மாதத்தில் எவ்வளவு விற்கப்படும் என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள். இதன் அடிப்படையில், நிறுவனம் எப்போது பிரேக்வென் புள்ளியை அடைய முடியும் என்பதை தீர்மானிக்கவும் (அதாவது, மானியங்கள் தேவைப்படுவதை நிறுத்துங்கள்), எப்போது - முதலீட்டின் மீதான வருமானத்தைத் தொடங்கவும். பெறப்பட்ட தரவுகளின்படி, ஒரு முதலீட்டுத் திட்டத்தை வரைய முடியும், அதன்படி நீங்கள் கடன் வாங்க முடிவு செய்தால், கடன் வாங்கிய நிதிகளின் வருவாயின் விதிமுறைகள் தெளிவாகிவிடும்.