உங்கள் நிறுவனத்தை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது

ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைப்பது அவசியம், அவர்கள் கொண்டு வரும் இலாபத்தை அதிகரிக்க ஊழியர்கள் தூண்டப்படுகிறார்கள், அதே நேரத்தில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க செலவு பொருளாக இருக்காது.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

- கணினி

வழிமுறை கையேடு

1

நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தைத் திறக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், நிறுவனம் நேரடியாக ஈடுபடும் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எழுதுங்கள். அளவை மதிப்பிட்டு, நிறுவனம் லாபம் ஈட்டத் தேவையான நபர்களின் எண்ணிக்கையைக் கணக்கிடுங்கள். இந்த வழக்கின் முக்கிய காரணி பல ஊழியர்களுக்கிடையில் பொறுப்புகளைப் பிரிப்பதும், முந்தையவற்றின் வெற்றி அவை ஒவ்வொன்றையும் சார்ந்து இருக்கும் வகையில் பொறுப்புகளைப் பிரிப்பதும் ஆகும்.

2

நேர கண்காணிப்பு அமைப்பை வைத்திருங்கள். ஒவ்வொரு பணியாளரும் முறையே செய்த பணிகள் குறித்த தினசரி அறிக்கையை அவர் செலவழித்த நேரத்துடன் நிரப்ப வேண்டியது அவசியம். எல்லா அறிக்கைகளும் உங்களிடம் தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் பொறுப்பாளரிடம் வர வேண்டும். உங்கள் ஊழியர்களின் பணிச்சுமையின் சதவீதத்தை மதிப்பிடுவதற்கு மாதாந்திர மற்றும் வருடாந்திர அறிக்கை படிவத்தையும் வைத்திருங்கள்.

3

கூட்டு மனநிலையை பராமரிக்க கூட்டு நிகழ்வுகளை தவறாமல் ஒழுங்கமைக்கவும். ஜனநாயக நிர்வாகத்தின் தந்திரோபாயங்களைப் பின்பற்றுங்கள், இந்த வழியில் நீங்கள் ஒரு பொதுவான குழு உணர்வைப் பேணுகிறீர்கள் மற்றும் சிறந்த முடிவுகளை அடைய ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கிறீர்கள்.

கவனம் செலுத்துங்கள்

எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் தொழிலாளர்களிடையே மோதல்களை அனுமதிக்க வேண்டாம்

பயனுள்ள ஆலோசனை

சமூக உந்துதலின் முறைகளைப் பயன்படுத்துங்கள் - அணியில் நட்பு, சாதகமான சூழ்நிலையை உருவாக்குதல்.