ஒரு சிறிய உற்பத்தியை எவ்வாறு திறப்பது

எந்தவொரு வணிகமும் ஒரு குறிப்பிட்ட ஆபத்து மற்றும் கடமைகளால் நிறைந்துள்ளது. சிறிய உற்பத்தி விதிவிலக்கல்ல. நீங்கள் பொறுப்பை ஏற்றுக் கொள்ளவும், கணிசமான தொகையை முதலீடு செய்யவும் தயாராக இருந்தால், இந்த வகை வணிகம் உங்களுக்கானது.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

• - வணிகத் திட்டம்;

• - ஆவணங்கள்;

• - ஊழியர்கள்;

• - உற்பத்தி வசதிகள்;

• - அலுவலகம்;

• - நிதி;

• - மூலப்பொருட்களின் சப்ளையர்கள்.

வழிமுறை கையேடு

1

சிறிய நிறுவனத்தில் நீங்கள் எந்த தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வீர்கள் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். ஊழியர்கள் அல்லது கூட்டாளர்களைத் தேடுவதற்கு முன்பு இதைச் செய்யுங்கள். பொம்மைகள், வீடியோ கேம்கள் அல்லது தீவனங்களின் உற்பத்திக்கு வெவ்வேறு திறன்கள் தேவை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். தயாரிப்புகளை நீங்கள் முடிவு செய்தவுடன், தேவையான மூலப்பொருட்களின் பட்டியலை உருவாக்கி சப்ளையர்களைக் கண்டறியவும்.

2

சிறிய உற்பத்திக்கான நிதி ஆதாரங்களை அடையாளம் காணவும். இதைச் செய்ய, உபகரணங்கள் மற்றும் உற்பத்தியின் ஆரம்ப செலவுகள், சம்பளங்களுக்கான செலவுகள், சாத்தியமான இலாபங்கள் போன்றவற்றைக் குறிக்கும் ஒரு திறமையான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கவும். உள்ளூர் வங்கிகளில் சமர்ப்பிக்கவும். கடன் ஆரம்ப நிலையை விட சற்று அதிகமாக இருக்க வேண்டும். வணிகக் கடனுக்கான பிணையமாகப் பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்கள், வாகனங்கள் மற்றும் பிற சொத்துக்களின் ஆவணங்களை ஸ்பான்சர்கள் காட்டு.

3

உங்கள் வணிகத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் தற்போதைய உள்கட்டமைப்புடன் உற்பத்தி வசதியைத் தேர்வுசெய்க. ஒரு சிறு வணிகத்தின் பிரத்தியேகங்களைத் தனிப்பயனாக்க எளிதான கன்வேயர், அலுவலகங்கள் மற்றும் அடித்தளங்களைக் கொண்ட ஒரு முடிக்கப்பட்ட கட்டிடத்தைக் கண்டறியவும்.

4

தேவையான ஆவணங்களை சேகரித்து, உள்ளூர் அதிகாரிகளிடமிருந்து அனுமதி பெறுங்கள். இந்த வகை வணிகத்திற்கான உள்ளூர், மாநில மற்றும் கூட்டாட்சி சுற்றுச்சூழல் சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை ஆராயுங்கள். அபாயகரமான கழிவுகளை அகற்ற அனுமதி பெறவும். சட்டத்தில் உள்ள சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகளை தீர்க்கவும். காடுகள், ஆறுகள் மற்றும் காற்றின் சுற்றுச்சூழல் ஒருமைப்பாட்டை சமரசம் செய்யாமல் கழிவு மேலாண்மை திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.

5

கன்வேயர் தொழிலாளர்களுடன் ஒரு சில நிர்வாகிகளை நியமிக்கவும். எட்டு மணிநேர மூன்று ஷிப்டுகளில் திட்டமிடவும். 24/7 உற்பத்தியை பராமரிக்க ஷிப்ட் தொழிலாளர்களை நியமிக்கவும். தயாரிப்பு உருவாக்கும் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு கட்டத்திற்கும் இலக்குகளைத் தீர்மானித்து, ஒவ்வொரு நாளும் அவற்றை நோக்கி நகரவும்.

6

மேல்நிலைகளை குறைக்க குறிப்பிட்ட வணிக பகுதிகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்யுங்கள். இந்த பகுதிகள் பின்வருமாறு: சந்தைப்படுத்தல், தயாரிப்புகளின் பிந்தைய தயாரிப்பு செயல்படுத்தல் மற்றும் கணக்கியல். உற்பத்தியில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துங்கள்.