ஒரு avs பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி

ஏபிசி பகுப்பாய்வு என்பது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டில் முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் வளங்களை வகைப்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கும் ஒரு முறையாகும். இது பரேட்டோ கொள்கையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது, இது 20% மிக முக்கியமான தயாரிப்புகளை நிர்வகிப்பது முழு அமைப்பிலும் 80% வரை கட்டுப்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது என்று கூறுகிறது. ஏபிசி பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் எந்த வகைகளை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

கால்குலேட்டர், கணினி

வழிமுறை கையேடு

1

பகுப்பாய்வின் நோக்கத்தை வரையறுக்கவும். தெளிவான குறிக்கோள் இல்லாமல், நீங்கள் துல்லியமான தரவைப் பெற முடியாது. பெரும்பாலும், ஆய்வின் விளைவாக, அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு அவற்றின் முக்கியத்துவத்தின் அளவைக் கொண்டு கிடைக்கக்கூடிய பொருட்களின் வகைப்பாட்டைப் பெற விரும்புகிறார்கள்.

2

பகுப்பாய்வின் முடிவுகளுக்கு ஏற்ப செய்யப்படும் செயல்களை அடையாளம் காணவும். தரவைப் பயன்படுத்துவதற்கான மூலோபாயத்தை அடையாளம் காணவும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் வளங்களை மறுபகிர்வு செய்யலாம் அல்லது அதிக வருமானத்தை ஈட்டக்கூடிய குறிப்பிடத்தக்க பொருட்களின் உற்பத்திக்கு அதிக கவனம் செலுத்தலாம்.

3

ஆய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வு அளவுருக்களின் ஒரு பொருளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். கேள்விக்கு பதிலளிக்கவும், எது சரியாக, எந்த அடிப்படையில் ஆராய்வீர்கள். ஏபிசி பகுப்பாய்வின் பொருள்கள் சப்ளையர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், தயாரிப்பு குழுக்கள் மற்றும் பிரிவுகள், பெயரிடல் அலகுகள். அளவுருக்களாக, நீங்கள் விற்பனை அளவு, ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கை, சராசரி சரக்கு போன்றவற்றை தேர்வு செய்யலாம்.

4

அவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க பண்பு இருப்பதைக் குறைக்க வகைகளின் மதிப்பீட்டு பட்டியலை உருவாக்கவும். மொத்த முடிவிலிருந்து அளவுருவின் விகிதத்தைக் கணக்கிடுங்கள். ஒவ்வொரு தலைப்புக்கும் அதன் சொந்த பங்கு இருக்க வேண்டும். ஒட்டுமொத்த மொத்த அளவுருக்களின் மொத்த அளவை தீர்மானிக்கவும். இதைச் செய்ய, முந்தைய அளவுருக்களின் தொகையை அளவுருவில் சேர்க்கவும்.

5

A, B மற்றும் C குழுக்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் இதைச் செய்ய பல வழிகள் உள்ளன. மிகவும் பிரபலமானது அனுபவ முறை. இது 80/15/5 என்ற விகிதத்தில் குழுக்களாகப் பிரிப்பதை உள்ளடக்குகிறது. இந்த எண்கள் சீரற்றவை அல்ல. 20% குறிப்பிடத்தக்க பொருட்கள் 80% விற்பனையையும், 30% இடைநிலை பொருட்களையும் - 15% விற்பனையையும், மீதமுள்ள 50% - 5% மட்டுமே வழங்குகிறது என்று நம்பப்படுகிறது.

6

A, B மற்றும் C குழுக்களின் வரையறையின் எல்லைகளைத் தள்ள வேண்டாம். இது வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்த்த முடிவுகளைப் பெறவில்லை என்பதற்கு வழிவகுக்கும், ஏனெனில் அவர் ஆரம்பத்தில் ஒரு நிலையான சதவீத விகிதத்தில் குழுக்களைப் பிரிப்பதை நம்புவார்.

கவனம் செலுத்துங்கள்

ஏபிசி பகுப்பாய்வை ஏபிசி முறையுடன் குழப்ப வேண்டாம், இது செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான செலவைக் குறிக்கிறது.