மேலாண்மை

ஆபத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

ஆபத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

வீடியோ: BMI CALCULATION IN TAMIL | உங்களது Body Fat ஐ எவ்வாறு கணக்கிடுவது ?| hello people 2024, ஜூலை

வீடியோ: BMI CALCULATION IN TAMIL | உங்களது Body Fat ஐ எவ்வாறு கணக்கிடுவது ?| hello people 2024, ஜூலை
Anonim

ஒரு வியாபாரத்தில் ஆபத்தின் அளவைக் கணக்கிடுவது மிகவும் கடினமான விஷயம், பல சூழ்நிலைகளில் இது ஒரு அதிர்ச்சியூட்டும் வெற்றி அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் முழுமையான தோல்வியை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்பது சில நேரங்களில் உள்ளுணர்வு கணக்கீடுகள் ஆகும். பிழையின் வாய்ப்பைக் குறைக்க, நிகழ்வுகளில் ஆபத்தின் அளவைக் கணக்கிடுவதற்கான ஒரு திட்டம் உள்ளது. மேலும், சில நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, அதன் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க அளவைக் கண்டறிய நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளலாம்.

Image

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

பாரம்பரிய காப்பீட்டு அபாயங்கள், பொருட்கள், நிதி, சுற்றுச்சூழல், சட்டரீதியானவை ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுவதற்கான நிறுவனத்தின் நிதி நிலை, போட்டியாளர்கள், நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரம் பற்றிய தகவல்கள்.

வழிமுறை கையேடு

1

முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை - ஆபத்தான சூழ்நிலையில் நீங்கள் அடைய விரும்பும் இலக்குகளை வரையறுக்கவும். அவை உண்மையானவை மற்றும் மிகவும் அடையக்கூடியவை. இந்த கட்டத்தில் கூட, நீங்கள் ஆபத்தின் தோராயமான அளவை தற்காலிகமாக மதிப்பிடலாம்.

2

எந்தவொரு முடிவிற்கும் உங்கள் முடிவுகளின் முக்கியத்துவத்தை மதிப்பிடுங்கள், சிறந்தவை முதல் மோசமானவை வரை. அதே நேரத்தில், இரண்டாம் நிலை இலக்குகளின் ஆபத்து குறித்து ஒருவர் தீவிரமாக கவனம் செலுத்தக்கூடாது.

3

உயர் ஊழியர்களுக்கு உங்கள் செல்வாக்கின் சாத்தியத்தை தீர்மானிக்க முயற்சிக்கவும். நீங்கள் நன்கு அறிந்த பிரச்சினைகள் குறித்து உங்கள் கருத்தை வெளிப்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் தனிப்பட்ட நிலையை மேம்படுத்தலாம்.

4

உங்கள் சர்ச்சைக்குரிய மற்றும் ஆபத்தான சிக்கல்களைத் தீர்க்கும்போது சமரசத்தைக் கவனியுங்கள். உங்கள் தனிப்பட்ட அந்தஸ்தில் எதிர்மறையான செயல்முறைகளின் தாக்கத்தை மதிப்பீடு செய்வதும் மதிப்பு: வேலை இழப்பு, நம்பிக்கை அல்லது நற்பெயர். சாத்தியமான நன்மைகளின் நன்மைகளுக்கு அவை மதிப்புள்ளதா.

5

ஒரு செயல் அல்லது செயலற்ற தன்மைக்கான தருணத்தை சரியாக தீர்மானிப்பதே மிக முக்கியமான படி. வியாபாரத்தில் கிட்டத்தட்ட அனைத்து குறிப்பிடத்தக்க செயல்களும் எப்போதுமே நன்கு சிந்திக்கப்படுகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம், மேலும் உடனடி எதிர்வினை தேவைப்படும் சில சூழ்நிலைகள் உள்ளன.

6

ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவின் அபாயத்தை மதிப்பிடும்போது, ​​நிகழ்வுகளின் எந்தவொரு வளர்ச்சியிலும் உங்கள் செயல்களின் மூலம் சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம். வணிகத்தில் ஆபத்தின் அளவு எளிதில் மறுசீரமைக்கக்கூடிய முன் வடிவமைக்கப்பட்ட தற்செயல் திட்டங்களின் கிடைப்பைக் குறைக்கிறது.

கவனம் செலுத்துங்கள்

ஆபத்தான செயல்களால் அதிகம் பயணிக்க வேண்டாம், கடின உழைப்பு மற்றும் தெளிவான திட்டமிடல் ஆகியவற்றால் பெறப்பட்ட வெற்றி சீரற்றதாகவும், வெளியில் இருந்து தகுதியற்றதாகவும் தோன்றுகிறது, இது மற்றவர்களுக்கு முற்றிலும் நியாயப்படுத்தப்படாத இடத்தில் ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

பயனுள்ள ஆலோசனை

உண்மையான தொழிலதிபர்களும் தலைவர்களும் இயல்பாகவே புரிந்துகொள்வது, அபாயங்களை முன்கூட்டியே கணக்கிடுவது வியாபாரத்தை விட முன்கூட்டியே செய்வதுதான்.

ஒரு வணிகத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அபாய அளவை எவ்வாறு கணக்கிடுவது மற்றும் நடவடிக்கைக்கு சரியான தருணத்தை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது என்பது பற்றிய கட்டுரை.

பரிந்துரைக்கப்படுகிறது