உற்பத்தி செலவுகளை எவ்வாறு குறைப்பது
வீடியோ: பால் உற்பத்தியை அதிகரிக்க, கோழி தீவன செலவை குறைக்க, குட்டை நேப்பியர்-part2.Small Napier 2024, ஜூலை
தயாரிப்புகளுக்கான விலைகளை உருவாக்குவதில் ஒரு அடிப்படை காட்டி அதன் விலை. நிறுவனத்தின் லாபமும் இந்த மதிப்பைப் பொறுத்தது. அதனால்தான் எந்தவொரு நிறுவனமும் செலவுகளை எவ்வாறு குறைப்பது என்பதை அறிந்து கொள்வது முக்கியம்.
உங்களுக்கு தேவைப்படும்
- வகைப்படுத்தல் பகுப்பாய்வு அறிக்கை
- நிறுவன செலவு பகுப்பாய்வு அறிக்கை
வழிமுறை கையேடு
1
உற்பத்தி செயல்முறை சீராகவும் தொடர்ச்சியாகவும் இயங்குவதை உறுதிசெய்க. தயாரிப்புகளை தொடர்ந்து புதுப்பித்தல், புதிய தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி, உற்பத்தி செயல்முறையின் ஆட்டோமேஷன் மற்றும் பிற கூறுகள் மட்டுமே தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் செயல்முறையை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், அதன் செலவைக் குறைப்பதையும் சாத்தியமாக்கும்.
2
உங்கள் நிபுணத்துவத்தை விரிவாக்குங்கள் அல்லது விற்பனையை அதிகரிக்கவும். தொகுதிகளில் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களுக்கு, தனித்தனியாக பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதை விட முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை குறைவாக உள்ளது.
3
தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும். தார்மீக மற்றும் பொருள் ஊக்கத்தொகை கொண்ட பணியாளர்களை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் இதை அடைய முடியும். உற்பத்தியை தானியங்குபடுத்துவதன் மூலம் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க முடியும். அதிக உற்பத்தித்திறன் ஒரு யூனிட் பொருட்களுக்கு குறைந்தபட்ச செலவுகளுக்கு வழிவகுக்கும், இதன் விளைவாக, செலவுகளைக் குறைக்கும்.
4
பொருள் செலவுகளைக் குறைக்கவும். உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, பொருட்கள், மூலப்பொருட்கள், மின்சாரம் அல்லது எரிபொருளைச் சேமிப்பதன் மூலம் செலவுகளைக் குறைப்பதில் ஒரு நல்ல விளைவு அடையப்படுகிறது. போக்குவரத்து செலவுகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியைப் பராமரிப்பதற்கான செலவு (தயாரிப்பாளர் முதல் நுகர்வோர் வரை) ஆகியவற்றைக் குறைப்பதன் மூலமும் பொருள் செலவுகளைக் குறைக்க முடியும்.
5
ஒரு வசதிக்கு சேவை செய்வதற்கான செலவு அல்லது உற்பத்தி செயல்முறையை நிர்வகித்தல். இந்த நிகழ்வு செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான நேரடி படியாகும். நிறுவனத்தின் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் அதன் உற்பத்தி செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்கும் - இதன் பொருள் உற்பத்தி செலவை குறைந்த அளவிற்கு சரிசெய்தல். உற்பத்தி செலவு பகுப்பாய்வுக்கான பொருளாக இருக்க வேண்டும், இதன் விளைவாக நிறுவனத்தின் மேலும் செயல்பாடுகளுக்கான பரிந்துரைகள் அல்லது குறிக்கோள்கள் உருவாகின்றன.
