மேலாண்மை ஏன் தேவை

மேலாண்மை என்பது ஒரு சிறிய நிறுவனத்தின் திறம்பட செயல்பாட்டிற்கும் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் அல்லது ஒரு முழு நாட்டின் பொருளாதார அமைப்பிற்கும் அவசியமான ஒரு உறுப்பு ஆகும். குறிப்பிட்ட வணிக யதார்த்தங்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கு ஏற்ப பல நவீன மேலாண்மை முறைகள் உள்ளன.

ஒரு சிறிய குடும்பத்திற்கு இரவு உணவைத் தயாரிக்கும்போது, ​​விரும்பிய முடிவுகளைப் பெற எந்தெந்த தயாரிப்புகள், எந்த விகிதாச்சாரத்தில், எந்த அளவில் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை ஹோஸ்டஸ் தானே தீர்மானிக்கிறார். அவளுடைய வேலையின் நோக்கம் சிறியதாக இருப்பதால் அவளுக்கு வெளிப்புற மேலாண்மை தேவையில்லை. ஒரு உணவுத் தொழில் தொழில்நுட்பவியலாளரின் செயல்பாட்டிற்கு தெளிவான மற்றும் சரியான நேரத்தில் ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படுகிறது, ஏனெனில் அவர் ஒரு பெரிய உற்பத்திச் சங்கிலியில் ஒரு இணைப்பு. மையப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை இல்லாமல் பெரிய அளவிலான உற்பத்தியின் திறமையான செயல்பாடு சாத்தியமற்றது.

நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டிற்காக உற்பத்தி செயல்முறையின் சிக்கலான பல-நிலை அமைப்பை ஏற்பாடு செய்வதோடு கூடுதலாக, அதன் வளங்களை சரியான நேரத்தில் வழங்குவது அவசியம். நிறுவனத்தின் அனைத்து பொருட்களும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன, அவற்றில் ஒன்றை நீங்கள் மூலப்பொருட்களைக் கொண்டு வரவில்லை என்றால், உற்பத்தி முற்றிலும் நிறுத்தப்படலாம். எதை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், எந்தெந்த பொருட்களிலிருந்து, எந்த நேரத்தில் தீர்மானிக்க வேண்டும் என்பது மேலாளர் தான். மேலும், திட்டத்தின் அடிப்படையில், அவர் அனைத்து ஊழியர்களின் நடவடிக்கைகளையும் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.

உற்பத்தித் துறைக்குள் மட்டுமல்ல தலைமை அவசியம். பணியாளர்களுடன் பணிபுரிதல், புதிய கிளைகளை உருவாக்குதல், விஞ்ஞான முன்னேற்றங்களை நடத்துதல், ஒரு வார்த்தையில், செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு அம்சத்திற்கும் நிலையான மேலாண்மை தேவைப்படுகிறது.

மேலும், நிறுவன நிர்வாகத்திற்கான மேலாண்மை மூலோபாயம் உற்பத்தித் துறையிலும் பணியாளர்களுடனான பணித் துறையிலும் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும் என்பது மிகவும் முக்கியமானது. நிறுவனத்தின் பணியின் கருத்தின் அடிப்படையானது வாடிக்கையாளர்களுக்கான பொருட்கள் கிடைப்பதாக இருந்தால், உற்பத்தி செலவுகளை மிச்சப்படுத்தும் திட்டங்களை உருவாக்கும் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பது நல்லது, எனவே உற்பத்தி செலவைக் குறைக்கும்.

மேலாண்மை என்பது மாறும் மாறும் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப பணிப்பாய்வுகளின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் தேவைப்படும் ஒரு செயல்முறையாகும். பொருளாதார மற்றும் சமூகத் துறையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு மேலாளர் வேகமாக பதிலளிப்பதால், அவரது நிறுவனத்தின் வருமானம் அதிகமாகும்.